Perché l'equità è fondamentale per il successo aziendale

L'equità implica il rispetto e il sostegno dei diversi stili di vita delle persone con cui si lavora, collabora o che si incontrano nella vita quotidiana. Questo sostegno deve tradursi in un impegno per combattere le barriere fisiche, salariali o metaforiche che possono ostacolare il loro pieno sviluppo.

L'inclusione e la valorizzazione delle diversità non sono solo un problema etico, di posizionamento e di branding, ma rappresentano una straordinaria occasione per costruire un vantaggio aziendale. Un'azienda in cui tutti gli individui si sentono apprezzati per la loro unicità porta ad un maggiore commitment aziendale e a soluzioni alternative ed innovative, che possono dare un boost al cambiamento dei processi interni alle aziende.

Oggi, un'azienda che ha a cuore il valore dell'equità, non è solo un'azienda etica ma anche un'azienda che sa come valorizzare il commitment e soprattutto aumentare la produttività.

L'importanza della consapevolezza dei pregiudizi di genere

La consapevolezza dei pregiudizi di genere, sia consci che inconsci, sul posto di lavoro, è il primo passo per raggiungere l'equità di genere.

Francesca Caricchia, Senior Executive Director di Michael Page

In passato non eravamo consapevoli di queste barriere rappresentate dai pregiudizi di genere: oggi abbiamo questa consapevolezza e sappiamo che in passato lo stesso linguaggio, ad esempio, ha rappresentato una barriera molto forte.

Nessuna donna, ad esempio, dovrebbe rinunciare a qualcosa per fare carriera. Le conquiste fatte in questi anni sono numerose e vanno valorizzate ed estese ad un numero più ampio possibili di lavoratrici, in ogni settore.

Come si può creare consapevolezza sul tema dell’equità?

Creare consapevolezza in azienda su questo tema è il primo passo per ottenere dei risultati concreti che vadano nella direzione dell’equità.

Per fare questo, le aziende hanno a disposizione diversi strumenti:

1. Formazione: organizzare sessioni di formazione per i dipendenti sull'importanza dell'equità in azienda, sui bias inconsci e sulle migliori pratiche per ridurre le disuguaglianze e promuovere la diversità;
2. Politiche inclusive: implementare politiche aziendali che promuovono l'equità, come politiche di assunzione inclusiva, procedure di revisione delle prestazioni basate sui risultati, politiche di salario equo e politiche di promozione basate sul merito;
3. Comunicazione: comunicare regolarmente ai dipendenti l'impegno dell'azienda per l'equità e come questa sta lavorando per raggiungere l'obiettivo;
4. Coinvolgimento dei dipendenti: coinvolgere i dipendenti in attività che promuovono l'equità, come l'organizzazione di gruppi di lavoro dedicati al tema.

L’implementazione di queste strategie, volte a migliorare l’equità in azienda, porterà numerosi benefici: migliori prestazioni, maggior coinvolgimento dei dipendenti, riduzione del turnover, miglioramento dell'immagine aziendale.

Come in Michael Page affrontiamo il tema dell’equità

L’impegno di Michael Page verso le tematiche di diversità ed inclusione è da sempre forte e radicato. Ogni anno aggiorniamo i nostri progetti in ambito D&I per garantire un ambiente di lavoro equo ed inclusivo:

Abbiamo creato un Salary Committee, che ha il compito di verificare, e di colmare, eventualmente, differenze salariali, a parità di ruolo, tra uomini e donne. Organizziamo numerosi eventi durante i quali le donne possono confrontarsi, condividendo i successi ma anche le difficoltà che hanno incontrato nel corso delle loro carriere. Abbiamo percorsi di mentorship e di coaching di lungo termine, con la finalità di sostenere la leadership femminile concretamente. Infine, cerchiamo di accompagnare le donne durante la maternità e anche nella fase delicata del rientro al lavoro, rimodulando gli obiettivi e mettendo a disposizione l'esperienza di donne che hanno già affrontato il rientro dalla maternità.

Francesca Caricchia, Senior Executive Director di Michael Page