Family Business: sfide e nuove competenze per operare nella complessità

Le aziende familiari e piccole medie imprese rappresentano la spina dorsale del tessuto imprenditoriale italiano, e si trovano oggi di fronte a scenari complessi che richiedono nuove competenze e strategie mirate. 

Questo approfondimento è pensato proprio per te, imprenditore e leader di realtà familiari, che desidera intraprendere un percorso di crescita consapevole. Abbiamo raccolto le sfide principali che potresti incontrare e le strategie migliori per orientarti nel contesto attuale.

All'interno dell'ebook troverete dati, riflessioni e spunti pratici elaborati dai nostri esperti, basati su esperienza concreta e consolidata sul campo.

3 principali sfide di Family Business e piccole medie imprese

L'ebook affronta le 3 principali sfide che Family Business e piccole medie imprese devono superare per garantirsi continuità e crescita nel tempo.

1. Successione d'impresa come garanzia di continuità

• Come trasformare la transizione generazionale in stabilità, valorizzando l'azienda.
• Comprendere l'importanza della pianificazione del passaggio generazionale e la formalizzazione del piano di successione.
• La formazione dei successori e l'utilità della managerializzazione.
• Come una transizione di leadership ben gestita può tradursi in effetti positivi quale crescita del fatturato, del ROE e degli investimenti.

2. Adattamento alla Digitalizzazione e all'Innovazione

• Costruire le competenze per investire nella tecnologia.
• Come competere in un mercato globalizzato, sfruttando l'agilità e la specializzazione.
• Flessibilità, obiettivi chiari e cultura aziendale come elementi chiave per accelerare la trasformazione digitale.

3. Talento e Risorse Umane

• Come affrontare le attuali sfide di attraction e retention dei talenti, imparando a comunicare al meglio l'unicità e i valori della tua azienda.
• Formazione e sviluppo interno per portare esperienza e competenza.
• I manager esterni come opportunità per ottenere un mix ideale di visione strategica e operatività quotidiana.

Non perdere l'opportunità di dotare la tua impresa delle competenze necessarie per affrontare il futuro con successo.

Un approfondimento a cura di Michael Page 

Da quasi 30 anni, Michael Page affianca le piccole medie imprese italiane nella ricerca e selezione dei migliori talenti, con una profonda conoscenza delle dinamiche locali e internazionali. 

Sappiamo che le esigenze delle PMI e delle aziende familiari sono uniche, per questo offriamo un approccio personalizzato, trovando candidati che condividono i vostri valori e possono contribuire alla crescita e alla stabilità. Aiutiamo le aziende a gestire la successione con attenzione e sensibilità, individuando leader capaci di mantenere la continuità e di innovare.

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