Il modo di relazionarsi con il lavoro è cambiato

Logo con testo 'The Future of Hiring' in cerchio blu.
Giugno 20196 min lettura
Logo con testo 'The Future of Hiring' in cerchio blu.

Le persone cercano relazioni più ricche di significato e non solo in ambito lavorativo. I potenziali candidati vogliono capire lo scopo che vi è dietro al proprio ruolo. I datori di lavoro come voi vogliono assumere i migliori talenti oggi disponibili, con il potenziale per crescere assieme. Com’è possibile riuscirci?  

Le persone vogliono capire qual è lo scopo del proprio lavoro. Cercano un significato e una gratificazione nei compiti che svolgono. Questa personale ricerca, solitamente messa in relazione alla sola generazione dei millennial, ha una valenza intergenerazionale ed è oggi prioritaria per tutti i candidati. Di conseguenza, tale deve essere anche per le aziende.

Comprendendo lo scopo della vostra azienda e riuscendo a comunicarlo a un pubblico esterno ed ai vostri dipendenti, sarete in grado di assumere le migliori persone disponibili sul mercato. Solo i datori di lavoro che riusciranno a darlo infatti attrarranno in modo costante ed efficace i talenti di cui hanno bisogno, per trasformare le loro aziende in ciò che desiderano.

Pamela Bonavita, Senior Director di PageGroup conferma che spiegare il motivo e il significato che vi è ‘dietro’ il lavorare per la propria azienda è uno dei modi più efficaci per attrarre i migliori candidati oggi.

Reputation Institute Global RepTrak ha recentemente annunciato le aziende con la reputation più alta in Italia e nel mondo. Quando guardiamo i migliori, vediamo che non stanno celebrando l’eccellenza delle caratteristiche del loro prodotto, ad esempio l'orologio migliore, il miglior giocattolo o la migliore azienda di cioccolato”. Comunicano costantemente il loro scopo, la loro attenzione umana e poi raccontano le storie che ruotano attorno ai loro servizi, prodotti o brand. Raccomandiamo vivamente alle nostre aziende clienti di chiarire il proprio scopo e poi comunicarlo ampiamente in modo autentico.

La comunicazione e l’accesso alle informazioni sono oggi più rapidi, capillari ed estesi che mai. La messaggistica istantanea, i social media, le reti aziendali e i siti di recensioni hanno aperto a tutti il mondo dell’informazione. Adattarsi a questa nuova realtà attraverso conversazioni autentiche porterà candidati migliori nella vostra azienda, perché le culture orientate allo scopo funzionano.    


Dato saliente: La ricerca di un significato nel lavoro rappresenta un volano chiave per i migliori candidati disponibili. Oggi le persone comunicano in modo diverso. Le aziende che ne terranno conto e si confronteranno con candidati e dipendenti avranno più successo delle altre.


Sostenere nuove forme di occupazione 

Negli ultimi anni la gig economy, i contratti interinali e a tempo determinato hanno tutti assunto un’importanza crescente per datori di lavoro e dipendenti. C’è anche la tacita consapevolezza che un lavoro per la vita non esiste più e potrebbe persino non essere più ambito. Per questo però è necessario armonizzare i diritti sociali, qualunque sia il rapporto di lavoro, in modo che i dipendenti part-time e a tempo pieno siano trattati allo stesso modo.

L’introduzione di una protezione sociale universale per tutti i lavoratori, indipendentemente dal loro inquadramento occupazionale, rafforzerebbe la tutela delle persone e faciliterebbe i cambiamenti che il mercato del lavoro sta attraversando, offrendo la flessibilità richiesta dai lavoratori e dai datori di lavoro.

Occorre quindi ripensare il diritto del lavoro e le protezioni sociali a livello locale, nazionale e regionale. Il quadro giuridico attuale è troppo incentrato sui contratti a tempo pieno e indeterminato, come confermano le statistiche: dal 2001 al 2012, nell’UE a 27 i contratti temporanei sono cresciuti del 25% (quelli a tempo indeterminato del 7%) e quasi la metà (43,9%) dei dipendenti di età compresa tra i 15 e i 24 anni lavoravano con un contratto a tempo determinato. In Francia, la seconda economia europea per dimensioni, 6 nuovi posti di lavoro su 10 riguardano posizioni temporanee o interinali. 

Tomaso Mainini, Managing Director di PageGroup sottolinea; 

I benefici che possono trarre le aziende da un approccio dipendente o datore di lavoro più flessibile sono diversi; alcuni tra questi ad esempio sono riduzione sui tempi di assunzione, assunzioni mirate coi valori dell’azienda, comunicazione più chiara e trasparente al proprio interno. Noi come PageGroup ci siamo impegnati a comunicare la nostra Purpose e da circa un anno abbiamo introdotto il lavoro flessibile al nostro interno. L’introduzione del lavoro flessibile ha portato, tra i benefici, la riduzione del turnover, un netto miglioramento dell’equilibrio tra vita professionale e privata, ed infine aumento nelle performance.


Dato saliente: Oggi le persone sono disposte a lavorare con svariati tipi di contratto, ma gli ammortizzatori sociali non sono adeguati a questa nuova realtà. I datori di lavoro possono guidare questo cambiamento valorizzando tutti i dipendenti indipendentemente dal loro rapporto contrattuale.  


Lo scopo è fondamentale

Una volta lo stipendio e il brand della società erano i principali driver che motivavano il cambiamento di lavoro di un candidato. E gli annunci di lavoro che utilizzano questi parametri continuano ad attrarre. Tuttavia, i responsabili delle assunzioni ammettono che l’interesse suscitato dalle offerte di lavoro di tipo tradizionale è in calo su tutte le piattaforme.

Nel panorama attuale, i candidati vogliono conoscere i risultati delle aziende e i loro impegni sociali. Vogliono sapere quali sono le cause perorate e i problemi affrontati dall’azienda. Vogliono conoscere le modalità interne di lavoro e qual è lo scopo della sua missione, per comprendere appieno i valori aziendali. Per quale motivo? Perché oggi le persone sono più consapevoli della parità di genere e delle minoranze e vogliono vedere applicate le norme contro la discriminazione a protezione loro e degli altri. 

Dal momento che i candidati vengono preselezionati utilizzando la tecnologia disponibile, perché non dovrebbero anch’essi utilizzare gli strumenti a loro disposizione per preselezionare i datori di lavoro? I candidati vogliono capire quale posizione occuperanno, quali compiti saranno loro affidati in un contesto più ampio, per riuscire a valutare il loro contributo reale ed effettivo alla missione aziendale al fine di ottenere maggiori gratificazioni nel lavoro e nella vita. 

Michael Page intervista migliaia di candidati ogni settimana e il suo lavoro consiste nel capire cosa cercano i candidati, rispondendo con chiarezza alle domande poste dai candidati, o quantomeno dando le risposte che si aspettano di ottenere. 

Come si affronta questo atteggiamento? Rispondendo con chiarezza alle domande poste dal candidato, o quantomeno dando le risposte che si aspetta di ottenere. Michael Page intervista migliaia di candidati ogni settimana e il suo lavoro consiste nel capire cosa cercano i candidati.

Mainini conclude;

Tutte le aziende che hanno chiari mission e valori si differenziano rispetto a propri competitor. Noi invitiamo le aziende a guardarsi dal punto di vista dei candidati, di modo da risultare efficaci nell’attrarre i migliori professionisti. 

Avere chiaro lo scopo dell’attività aiuta il nostro lavoro di ricerca e selezione a svolgere un’attività customizzata per quanto concerne la ricerca e selezione dei migliori talenti. Il nostro  

Principale obiettivo è quello di aiutare l’azienda a distinguersi dalle altre, dando un servizio di valore anche ai candidati, ovvero una chiara indicazione di come sarà lavorare all’interno della vostra azienda.

Possiamo aiutarvi a osservare la vostra azienda dal punto di vista dei potenziali candidati e fornire risposte alle seguenti domande:

  • Perché preferire la vostra azienda a un’altra se l’offerta è simile?  
  • Che tipo di gestione praticate?  
  • Quali strumenti utilizzerò per rendere il mio lavoro più efficiente, efficace e produttivo?  
  • Che impatto avrà il mio lavoro sull’azienda?  
  • Come raggiungerò i miei obiettivi?

 


Dato saliente: Per una buona offerta, oggi non basta uno stipendio elevato e il buon nome della società. È necessario aiutare l’azienda a distinguersi dalle altre, ma anche dare un’indicazione di come sarà lavorare con voi. 


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