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Le nostre interviste ai Chief Financial Officer di diversi settori e regioni hanno mostrato quattro diversi approcci per risolvere questi problemi, che possono essere definiti in generale come Coach, Pilota, Scienziato e Ingegnere. Clicca qui sotto per esplorare le definizioni di ciascuno e il loro valore aggiunto al processo decisionale del CFO.
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Per il rapporto "CFO E LEADERSHIP FINANZIARIA", Michael Page ha intervistato 20 cfo di aziende a livello globale tra dicembre 2017 e gennaio 2018. Abbiamo posto loro domande sulle sfide umane che affrontano e su come vengono affrontate. to Abbiamo analizzato la letteratura teorica e pratica sul ruolo del CFO e combinato queste informazioni con la nostra esperienza. Sulla base delle interviste e dei documenti analizzati nello studio, abbiamo definito quattro modelli di CFO in base alla necessità di adattarsi alle diverse funzioni del ruolo in momenti diversi del loro lavoro.