4 passi per gestire il manager

Il 50% delle persone che cercano un lavoro in Italia è mosso da un'aspirazione alla crescita professionale o per migliorare il rapporto tra la propria vita lavorativa e quella personale. Le persone non lasciano un lavoro, lasciano i manager. Se comunicherete con il vostro manager riguardo ai vostri problemi, potrete risolverli prima e più facilmente di quanto non pensiate. 

Uno dei motivi che può portare alla decisione di dare le dimissioni, è la difficoltà di rapporto con il proprio manager. Il mancato allineamento di idee e la scarsa comunicazione, sono campanelli di allarme, che devono spronare la risorsa a riflettere. Di seguito alcuni consigli su come intervenire in queste circostanze. Perché alla base di un percorso professionale soddisfacente e della serenità del lavoratore, non venga a mancare il concetto di Trust, quella fiducia nei confronti del proprio manager, che aiuta a raggiungere insieme gli obiettivi, sia personali che aziendali.

Affrontare il problema alla radice

Molti problemi derivano da una comunicazione poco efficace. Migliora la comunicazione tra te e il tuo manager, sarai più felice e più produttivo.

La maggior parte delle relazioni tra manager e collaboratori potrebbero migliorare semplicemente imparando a comunicare. Chiedi un incontro con il tuo manager per spiegargli perché sei al tuo posto e cosa vuoi realizzare. Se dopo questa conversazione la tua produttività aumenterà, il tuo capo potrebbe aver appreso una lezione preziosa in merito alla comunicazione.

Parla, parla, parla

Se ti è difficile trovare il tempo per parlare delle tue preoccupazioni in modo informale o non ti senti a tuo agio nel parlare alla presenza di colleghi, chiedi un incontro.

È utile se il tuo manager sta facendo richieste complesse e, probabilmente, se ciò avviene perché non sa che cosa tu stia facendo. Spiega qual è il tuo carico di lavoro e quali sono i tempi previsti perché tu possa portarlo a termine. Il tuo manager è responsabile dell’output dei progetti e sarà più propenso ad aiutarti a stabilire le priorità dei tuoi compiti, fissare obiettivi ed esaminare il tuo ruolo.

Preparati per il meeting!

Una caratteristica dei manager che viene spesso citata come un ostacolo alla comunicazione, è la loro scarsa capacità di ascoltare – una comunicazione a senso unico la motivazione! È estremamente importante che prima dell’incontro ti prepari le tematiche che vorrai affrontare.

Fai un elenco dei punti che vuoi trattare e consultalo durante l’incontro in modo da non lasciarti sfuggire un’idea che potrebbe presentarsi all’istante. Avere un scaletta degli argomenti e seguirla, aiuta a non perdere il filo della conversazione, consentendoti di tornare sull’argomento anche dopo eventuali interruzioni.

Se tutto il resto dovesse fallire..

Bene, hai cercato di cambiare il tuo manager, ma nonostante tutto il tuo impegno non è avvenuto nulla. Se è così, e non vuoi cambiare lavoro, l’unica scelta che ti rimane è cercare di cambiare te stesso.. David McClelland (psicologo statunitense) ha scritto sulla motivazione e ha individuato tre propulsori principali nella vita: affiliazione, potere e realizzazione. Guardando e rispecchiando la principale motivazione del tuo manager, comincerai a capirlo meglio. Se la sua motivazione è la realizzazione, le questioni personali passeranno in secondo piano mentre saranno fondamentali gli obiettivi;

La motivazione maggiore è l’affiliazione e devi pensare in termini di persone e, nel caso del potere, devi prestare molta attenzione!

Riepilogando i 4 passi per gestire il manager

Tieni a mente questi punti per trattare con manager difficili:

• Il tuo primo passo dovrebbe essere sempre fissare un incontro
• Preparati sapendo che cosa vuoi dire, e assicurati di dirlo
• Trova il modo migliore per comunicare con il tuo manager con chiarezza e coerenza
• Osserva e rispecchia la motivazione principale del tuo manager
• Se tutto il resto dovesse fallire, considera opzioni alternative

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