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Il Cloud si appresta ad avere un ruolo critico nella definizione e nel raggiungimento delle ambizioni di crescita delle aziende. Ciononostante, ad oggi poche aziende presentano un’infrastruttura Cloud che permetta loro di sfruttare al massimo le potenzialità di questa tecnologia.
I leader aziendali concordano sul fatto che il Cloud è ormai parte integrante della strategia aziendale e delle operazioni quotidiane. Indipendentemente dalla posizione all'interno dell'organizzazione, il Cloud è diventato una forza unificante per i CEO, i responsabili della strategia e i leader delle Business Unit e delle diverse Operations.
Il Cloud, nelle sue molteplici forme, è un fattore critico per una più ampia trasformazione aziendale. Aiuta a collegare sistemi, dati, dispositivi e tecnologie emergenti in modi che possono aiutare le aziende a rispondere in modo più rapido, agile e innovativo alle richieste dei clienti.
Quali sono gli obiettivi delle aziende che operano investimenti in termini di Cloud? In cima alla lista ci sono il miglioramento della resilienza e dell'agilità, il miglioramento del processo decisionale e l'innovazione di prodotti e servizi.
Vuoi sfruttare il massimo potenziale del Cloud? Ecco le 4 linee di intervento principali che ogni professionista del Cloud dovrebbe presidiare.
La strategia Cloud spesso non è parte della strategia aziendale. Per ottenere il massimo dall’implementazione del Cloud è importante evidenziare scelte specifiche sul modo in cui il Cloud aiuterà a differenziare la vostra azienda.
Cosa fa il Cloud Architect? Il Cloud Architect è un professionista di alto profilo che si occupa di disegnare l’architettura cloud per soddisfare i requisiti aziendali.
Come abbiamo visto nell'articolo, il Cloud è un fattore critico per la trasformazione aziendale.
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Perché è importante implementare un’infrastruttura Cloud in azienda? Il Cloud si configura come un fattore critico nella trasformazione aziendale: aiuta a collegare sistemi, dati, dispositivi e tecnologie emergenti per aiutare le aziende a rispondere in modo più efficace alle richieste dei clienti.
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Lorenzo Pascali ha un’esperienza decennale nel campo della ricerca, selezione e valutazione di personale qualificato. In Michael Page ricopre il ruolo di Senior Executive Manager della divisione Information Technology. Ha collaborato con successo all...
