Head of Influencer and Talent Marketing

In accordo con le politiche aziendali, la risorsa avrà le seguenti responsabilità principali:

1. Leadership Strategica e Gestione Team

• Visione e Organizzazione: Definire la visione e l'architettura organizzativa della divisione Influencer & Talent, assicurando efficienza, crescita e coerenza con i valori aziendali;

• Gestione Risorse: Avere la responsabilità strategica e finale sulle performance, la crescita professionale, il benessere e la retention delle risorse della divisione;

• Sviluppo Talenti: Impostare linee guida di leadership, supervisionando direttamente le figure manageriali del team e collaborando con il dipartimento People & Culture per definire piani di carriera, compensation e sviluppo;

• Cultura Aziendale: Agire come portavoce della vision e della cultura aziendale, assicurandone l'applicazione e la coerenza all'interno del team;

• Gestione Criticità: Gestire i momenti critici ad alto impatto (crisi interne, turnover, conflitti) con una visione sistemica.

2. Sviluppo Business e Gestione Clienti

• Relazioni Strategiche: Supervisionare e indirizzare le relazioni con i clienti più complessi e strategici, intervenendo personalmente nelle negoziazioni chiave e nelle situazioni critiche;

• Consulenza: Guidare lo sviluppo delle strategie di consulenza avanzata, stabilendo linee guida per l'approccio del team e agendo come principale punto di contatto per questioni critiche;

• New Business: Avere la responsabilità diretta su pitch e presentazioni strategiche per clienti top-tier e nuove opportunità di business;

• Crescita: Identificare opportunità di crescita a lungo termine per l'agenzia, analizzando i trend di mercato e sviluppando nuove soluzioni e partnership;

• Coordinamento Management: Lavorare a stretto contatto con il management per definire strategie di posizionamento, pricing e staffing sui progetti di competenza.

3. PR, Talent & Celebrity Management

• Definizione Standard: Definire i pilastri valoriali, i modelli operativi e le linee guida su cui si fonda il lavoro dell'area, assicurandone l'applicazione.

• Network: Sviluppare, presidiare e gestire un network di relazioni ad alto livello con celebrity, top creator, agenzie di management, editori e stakeholder istituzionali;

• Supervisione e Problem Solving: Essere un punto di riferimento e un modello per il team nella gestione delle relazioni esterne, stimolando e supportando nella gestione del problem solving e del crisis management;

• Operatività: Essere in grado di supportare il team nelle attività operative in caso di necessità, garantendo l'eccellenza nell'esecuzione.

4. Gestione Economica e Operativa

• Budgeting: Definire la visione strategica e l'allocazione del budget della divisione Influencer & Talent, indirizzando le scelte di investimento e la distribuzione delle risorse in funzione degli obiettivi;

• Monitoraggio: Avere la responsabilità del monitoraggio dei budget di progetto e di divisione, assicurando il rispetto dei margini e promuovendo una cultura di efficienza economica;

• Contrattualistica: Presidiare, in collaborazione con il team legale, le negoziazioni contrattuali complesse con clienti, talent e fornitori chiave;

• Reporting: Supervisionare i processi di fatturazione e rendicontazione economica della divisione, in sinergia con le funzioni Amministrazione e Business Support & Operations (BSO).