Senior Production Manager - Lavorazioni meccaniche

Gestione della Produzione

• Pianificazione e coordinamento operativo delle attività produttive quotidiane, mantenendo una presenza costante sul campo.
• Supervisione giornaliera e direttamente in reparto dei vari reparti produttivi (taglio, piega, saldatura, finitura, assemblaggio e imballaggio), supportando direttamente l'organizzazione del lavoro e risolvendo personalmente le criticità operative.
• Monitoraggio in tempo reale dell'avanzamento della produzione e gestione delle priorità variabili.

Ottimizzazione ed Efficienza

• Miglioramento continuo e concreto dei processi produttivi, lavorando direttamente con operatori e responsabili di reparto.
• Introduzione di KPI semplici e realmente utilizzabili, nonché di strumenti di monitoraggio delle performance adeguati alla struttura organizzativa aziendale.
• Riduzione operativa delle inefficienze e ottimizzazione di tempi e costi produttivi.
• Comunicazione quotidiana e diretta con le altre funzioni aziendali (Ufficio Tecnico, Ricerca & Sviluppo e Commerciale) al fine di allineare le tempistiche di consegna, garantire la disponibilità della documentazione tecnica (disegni e istruzioni) e risolvere eventuali problematiche emerse durante il processo produttivo.
• Gestione del trasferimento di parte dell'attuale stabilimento produttivo verso un nuovo sito adiacente, moderno e più funzionale, con l'obiettivo di creare ulteriore capacità produttiva e spazi di magazzino.

Gestione del Team

• Coordinamento diretto e operativo di operatori e responsabili di reparto (oltre 40 persone).
• Sviluppo, organizzazione e valorizzazione delle risorse produttive.
• Promozione di una cultura pratica e orientata alla responsabilizzazione e al raggiungimento dei risultati.

Introduzione dell'ERP e Integrazione Operations / Supply Chain

• Selezionare, introdurre e implementare, insieme al team, un nuovo sistema ERP adeguato alle dimensioni e alle esigenze aziendali, assumendo personalmente la responsabilità operativa del progetto dalla fase di analisi fino al go-live, senza delegarne la gestione a consulenti esterni.
• Mappare, semplificare e digitalizzare i processi produttivi e di supply chain nell'ambito dell'implementazione dell'ERP, privilegiando soluzioni pratiche e proporzionate alle esigenze aziendali rispetto a sistemi eccessivamente complessi.

Controllo dei Costi e Costing: definire logiche operative e parametri per il calcolo dei costi di produzione, movimentazione e stoccaggio all'interno del nuovo sistema ERP.

• Supervisionare l'accuratezza dei dati economici relativi alle giacenze di magazzino, valutando l'impatto dei costi dei materiali sul cash flow aziendale.

Gestione Magazzino e Scorte:

• ottimizzare operativamente i processi di stoccaggio, movimentazione interna, ricevimento e spedizione merci.
• Configurare regole pratiche per il riapprovvigionamento automatico, la gestione delle scorte di sicurezza e l'ottimizzazione dei costi di mantenimento delle giacenze.

Sviluppo delle Operations

• Contribuire, con un approccio concreto e operativo, allo sviluppo organizzativo dell'area Operations, collaborando con le altre società del Gruppo, per condividere strumenti, metodologie e practice.
• Collaborare strettamente con l'Ufficio Acquisti per garantire l'arrivo puntuale delle materie prime necessarie alla produzione e monitorare i processi produttivi affidati a fornitori esterni.