Finance PMO - Ente Internazionale

Finance PMO - Especialista de gestión de proyectos y procesos de Finanza

Una organización multinacional sin ánimo de lucro está buscando a un especialista que se ha encargue de proyectos de mejoras y transformación del área de Finanza especialmente en temas relacionados con tesorería, informes, consolidados contables, control interno y contabilidad y que pueda analizar, evaluar, dibujar y mejorar los procesos financieros para garantizar su eficiencia, la conformidad y el control de riesgos.

Dependiendo directamente del director financiero, el especialista será responsable de las siguientes responsabilidades principales:

• Planificar, ejecutar y supervisar proyectos e iniciativas de transformación financiera a través de las metodologías de PM, utilizar metodologías y herramientas adecuadas para las diferentes fases del proyecto (diagnóstico, diseño, implementación); diseñar estrategias y planes de trabajo para gestionar proyectos e iniciativas; dar visibilidad y seguimiento de ellos con los participantes del equipo de trabajo, así como con los líderes y patrocinadores de la iniciativa o proyecto; informar de los avances; identificar riesgos y proponiendo planes de acción para su mitigación.
• Definir y hacer seguimiento de KPIs financieros y operativos, gestionando riesgos y presupuestos asociados a los proyectos. Controlar costes de implantación y operación de sistemas financieros. Realizar revisiones posteriores al proyecto y proponer mejoras continuas.
• Ejecutar iniciativas de consultoría estratégica (gestión del cambio, modelos operativos y de gestión, análisis estratégico, diagnóstico organizacional, entre otros).
• Participar activamente en proyectos que requieran el levantamiento y documentación de procesos operativos, representándolos de manera clara mediante diagramas de flujo.
• Análisis y optimización de procesos: Estudiar y documentar los flujos de trabajo existentes para identificar ineficiencias y áreas de mejora. Identificar y elaborar un análisis de las brechas (GAP) entre los procesos actuales y los procesos deseados, proponiendo las mejoras necesarias mediante la aplicación de la metodología BPM (Business Process Management). Validar y actualizar la documentación conforme se implementan cambios.
• Definir procedimientos: crear y formalizar procedimientos operativos estándar (SOP) para garantizar la coherencia, la calidad y el cumplimiento normativo.
• Trabajar en la automatización de procesos e informes recurrentes, a menudo utilizando herramientas como Excel avanzado o Power BI.
• Supervisar la integración de soluciones financieras con sistemas ERP (especialmente SAP).